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华亿达刘秋华:做世界级的品牌
2007-09-27更新 来源:新居网 作者:罗丽映

深圳市华亿达实业有限公司董事长刘秋华先生(右二)

  新居网:今天很开心华亿达的刘总来到我们新居网做客,欢迎您,刘总。我们首先请刘总为我们说一下华亿达的状况吧?

    刘总:华亿达在没有做建筑材料之前是帮一家上市的香港公司做手表的,比较精细的,这些手表出口至欧洲、美国。我是在97年看到这个装修市场起来之后,捕捉到了它的发展空间。那首先那个时候和钟表业相比,它的行业标准的质量要求很低,所以说以做表的标准来做五金,我们没有道理做不好。站在公司的方面看,在家装方面,卫浴五金能够给一些居家起到视角冲击,一个促销点,一个亮点。因为在原来做表的时候,做表不单只是一个看时间的功能,它还有起到一个装饰的作用。

    那个时候,服装种类繁多,有童装、有学生装、有职业装、有情侣装、休闲装。穿什么衣服就有什么样的手表搭配,这个包含了一种设计的味道。像我们看那个玻璃门把手好不好看,其实上,这个门是一整面玻璃的,把手的作用就不仅是一个开门的作用,更重要的是它起一个装饰点缀的作用。像你们搞设计的,一面墙,光光溜溜,可能就是说在你的客户喜欢什么风格,挂上一副什么样的画,点缀就活了,就是这样。结果我们最先推出了拉手,又做了卫浴挂件,后来做龙头,做花洒还有淋浴房,在卫浴五金方面越来越完善。而且在这个行业里面,我们肯请一些更专业的人士,德国包豪斯学院的Peter教授还有法国的Somnuk Tao,意大利Marco,Gigi和德国设计师Willem Hain,Kay Thoss,也是他们的作品,他们设计的,所以说我们公司也拥有六个国外的顶级设计大师,真正在五金行业里面是顶尖的名牌。

 

  新居网:那华亿达现在的定位是怎样?

    刘总:现在在国内,从目前来说,无论是品牌知名度还是在中高端市场占有率应该是第一位的,但是我们还并不满足于此,我们是以国际品牌为目标。那我们谈谈我们的LOGO的意义:第一,圆代表地球,地球里面是一匹马,取意HAVA奔向全球。马在西方来说,是马术、赛马,在东方来说,一马当先,马到成功,并且马还是一种吉祥的象征,所以用东西方都熟悉的形象来做一个标志,使人家一看就了解。第二,再看一下我们的英文标志HAVA:第一个字母H—是马和房子的第一个字母,第二个字母A—number One,第三个字母V—胜利,第四个字母 A—还是第一,我们永远做第一的意思。我很想中国的企业都是做国际品牌的企业,这需要每一个中国的企业家甚至每一个中国人都有这样的责任。所以今天华亿达已经成为国际公司,你看我现在的名片在德国有分公司,在美国有分公司,虽然现在还不是国际知名品牌,但这是我们的目标!温家宝总理在去年说,中国的企业要想做强做大,不单是引进来,也要走出去。其实华亿达早五六年前已经走出去,真正以中国自己的品牌走出去,走进国际品牌。

 

  新居网:在国外方面我们的华亿达是知名品牌,因为广州市场有很多知名品牌,它们发展的挺快的,这块我想问一下您们在广州市场怎么样?

  刘总:广州市场也不错的,广州市场像你刚才所说的很多品牌都是在广东产生,所以作为广东企业值得骄傲的,当然站在我这个行业之中,我认为越多品牌产生越好,像单一一个品牌没用的,没竞争,就等于没进步,我经常向我的员工说,如果刘翔的对手全都是小孩子,刘翔肯定跑不了这样的速度。所以说,身为中国的企业,世界品牌,中国这个生产基地,就像国外一样,真正的世界品牌出于中国,生产在中国。  

  新居网:我想问一下刘总,您华亿达的营销模式是怎么样的呢?

  刘总:整体以品牌为模式。我说说我们公司理念吧,是整体产销一体,企业为家,以人为本,以市场为导向,以品牌为目标,在营销来说,并不是在市场上怎么去推销,真正的营销是一个产品,要从设计说起,一个好的产品,在营销上来说,从视角上,听角上,触角上,都好。要消费者越用越有感情,能够做到深入民心,有吸引力,在市场上得到消费者的认同。你的那个品牌就有生命力。

 

  新居网:华亿达在众多品牌中是怎样冲围而出呢?

  刘总:这个要以品牌来说,整体来说,品牌是品质加服务,品质是研发生产,服务来说有物流,配送,售后。从原材料到商品,怎么才能做好呢?同消费者距离拉得更近,在这一点,我们想的很细,每个环节都有专门的人负责。

  新居网:现在在销售这一块,你们的方向是怎样的呢?

  刘总:以市场为导向,以引导消费者为重点,我们的市场有几个细分。像装饰行业,由游击队转为半游击队,由半游击队转为专业装修公司,这是一个转变。向毛坯房转向精装房,这也是一个转变,其实毛坯房是一个浪费,对国家资源,对家装,人工,材料实际上都是一个浪费。前期买房的都是老板比较多,比较喜欢个性化。而现在买房的,都是工薪阶层比较多。工薪阶层比较没有那么个性化,他们会选择家装的,就不用自己这么麻烦。这也是一个转变,实际上在欧美,在香港,早就是这样了,我们现在也正转变。

  新居网:刘总,您作为行业人士,你觉得五金、卫浴这个行业的发展前景如何?

  刘总:五金实际上是很关键的,像我们这个空间里面,那个玻璃门上的把手,这个五金实际上是很重要的。它在这个玻璃墙上,玻璃是没有变的,变的就是玻璃门上的把手。五金起到一个作用是功能,又在视觉上起到作用,就是一个画龙点睛的作用。现在五金能够保留在国外生产的,实际上,国外上的生产力成本已经很高了,但再高,还能保留在外国生产,也就意味着这个产品有它的价值存在,它才能生存。像地板之类的,都很难生存了。所以说,五金这个行业还有很大的发展空间。

 

  新居网:现在的消费者越来越注重环保,那您们在这一块怎么做?

  刘总:在这个方面,我就敢说,我们是比较权威的,我认为,办企业要有社会责任,我们的电镀产品,实际上是一个老虎。不过要有一个铁笼把老虎困住也没事,只是要看你有没有这样一个决心把这个老虎困住。说企业环保,第一个是质量,国家质检局的标准是以我们公司的标准来草拟的,从2001年到现在,这个是我比较骄傲的。另外,做水笼头,我们是请国外设计师,设计的产品是给人用的,一定要以人为本去想,以人健康为本,全是304不锈钢。其他很多都是用铜的,那么用全不锈钢有什么好处呢?根据我们地方的环境,广州大多数人喝的是珠江水,都是加漂白水的,那么漂白粉水,通过和铜接触,会产生化学效果,形成铜绿,长期饮用,会对身体健康会有影响。所以,我们华亿达走在前面,全用不锈钢的,水通过不锈钢不会产生化学效果,进来是纯净水,出去也是纯净的水。

  新居网:最后请刘总为我们说说华亿达在未来三到五年发展规划。

  刘总:按照我们在这个行业来说,我们的竞争伙伴可能在定位方面还没有那么高来做,这样就让了一些发展空间给华亿达。所以我们在三到五年的发展速度会更快。人言:布局决定结局,那们,在未来的三到五年中,我们会以世界为布局,将HAVA做成一个世界知名品牌!

 
       
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