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孟母三迁现代版:地产与教育的深层对话
2007-10-31更新 来源:转载

 已经毋须赘言,教育是一项多么重的人生命题。在地产界,许多开发商都扮演着为人父母的角色。当卸下“商人”的名头,平凡生活中,他们同样要为自己子女的教育苦心经营。那么将心比心,当事业需要他们去为其他无数业主子女的教育规划的时候,他们也不会随意马虎,而是竭诚为楼盘寻觅最佳的教育“配偶”。

  在25日本报“张罗”的聚会上,11名开发商畅述他们的教育情结。我市教育界人士也受邀与会,言谈中传递出的极具价值的信息,对读者不无裨益。

  感受业主疯狂的教育梦

  购房者对教育出于本能的关注和热衷,开发商们完完全全看在眼里。

  耀江总经理章无畏介绍,他们在金银湖开发的耀江·丽景湾,举行过一次准业主与即将入驻的马荣教育机构专家联欢的派对,现场交流的热烈程度超乎他们想像。年轻的父母们踊跃提出很多问题,譬如孩子怕羞,孩子咬指甲,孩子孤僻……家长该怎么引导、纠正?
  
  汉盛地产副总张志说,现在的孩子一出生就是七个人照顾,爸爸妈妈爷爷奶奶外公外婆再加保姆,到了入托入学的年龄,更是不敢随随便便。汉盛在光谷开发的关山春晓,来访客户绝大多数都会询问:你们要办幼儿园吗?要办小学吗?

  福星惠誉营销总监黄妍敏具体透露,金色华府至今卖出1000多套,既有自用型客户,也有投资型客户,其中冲着“育才”而去的各占20%。这是他们访问了已签约客户、建立了详细的客户档案后获得的数字。

  教育地产=/=教育+地产

  与万科四季花城为邻的耀江·丽景湾,曾经踏访全国,只为引进一所先进的幼教机构。章无畏饶有趣味地介绍,他们所选的深圳马荣教育机构,与美国式教育接轨,学校设有超市,物品只贴英语标签,孩子们在里面接受场景式教学;定期竞选助理院长,由参选孩子发言5分钟,其他孩子投票,胜出者协助院长工作……这样训练出来的孩子个性突出,思想活跃,能力极强。

  章无畏坦承,这种教育方式可能与中国传统教育手段有所冲突,但他们有心探索一种崭新的教育模式,并非随便请来一所学校,给楼盘增加一个卖点,就完事了,而是基于人文主义关怀的开发理念,承载起普天下父母的教育梦,也寄托上开发商的大地产梦。

  所以,教育地产并不是教育和地产的简单相加。为了这个不等式,开发商不惧给自己发难--

  新亿胜副总吴劲不讳言,为楼盘配建幼儿园或学校,开盘后市场反应还是受用的,但运作久了,问题就暴露出来,如重复建设,同一地段几个楼盘各建各的,浪费资源;又如师资得不到保证,参差不齐,最后空留名校的壳子……

  一语激起共鸣。汪能平指出,用发展的眼光看,开发商自建学校未必是好事。再过五六年,社区的孩子长大了,幼儿园失去生源,岂不是要倒闭?据称深圳万科就关闭了两所。

  教育界人士指点迷津

  当教育为地产所用之时,教育也在关注着地产的动向。

  市教育局发展规划处处长胡腊芝认为,开发商们所说的现象和问题极有价值,值得相关部门考虑和研究。

  关于武汉教育未来的走势,她说,武汉的教育在全国很有名气,高校多,部属院校也多,而基础教育(中小学教育)更是武汉的一张优质名片。由于计划生育政策的作用,未来几年,小学生数量将下降,初中生较为稳定,高中生形成高峰。但这并不意味着小学会减少,因为进城务工者越来越多了,城市有义务解决这类人群子女的上学问题。而且,学校布点不均,造成教育资源丰富的武汉依然存在上学难、上好学难的困惑。如蔡家田地区,都做房产不配学校,导致原来20多个班的蔡家田小学现在增到30多个班。他们并不想跨进名校的门槛,可就近读普通学校依然很难。

  胡腊芝指出,购房者应该知晓,不是买了名校旁的楼盘,孩子就能读名校。每个学校都有各自划定的入学范围。好像水果湖小学,规模是按建设之初周边的人居情况确定的,现在学校旁边盖了一栋高层,业主问,为什么我住得这么近,还不能读水小?学校回答,因为高层的建设迟于学校,学校规划中并没有含进它。如果开发商将教育配套费交给了某学校所在区的教育局,那么该楼盘业主的子女入学由区教育局统筹。

  胡腊芝透露,我市教育部门正在制作一份中小学布局规划图,预计年底可出成果。武汉哪些地段设有学校,届时一目了然。

  润海地产总经理杨俊也承认,他们在宝丰路开发的时代天骄,虽然距离著名的崇仁路小学、市十一中尚有一站路远,但这两所名校对一期的销售,还是发挥了比较大的支撑作用。马上二期也要开盘了,他们首先考虑的就是教育配套建设,目前正在对附近现有的幼儿园、小学进行考评,最终确定一所给予赞助,提升它的硬件设施,改善它的师资力量,从而吸引更多的购房者,也省了自己配建的“麻烦”。

  绕也绕不开的教育情结

  本来风马牛不相及的教育和地产两种产业,由于购房者购房时对教育资源的同步渴求,也由于开发商极度敏锐地快速反应,去迎合这种需求,整合出了今天渐渐盛行的“教育地产”概念。

  为了楼盘的教育配建,开发商们可谓煞费苦心。毕竟,像金色华府这样的“近水楼台”为数并不多。

  湖北珠江销售总监宋乔感慨,周末路经万松园,整条街上黑鸦鸦一片人和车,都是送孩子上外语学校的。在沌口外校,这类情景也有过之而无不及。其中很多孩子住在离外校很远的地方,但基于外校的声誉,家长们顾不了接送的辛苦,宁愿舍近求远。

  宋乔介绍,不久,湖北珠江在武青三干道和武青四干道之间开发的美林·清城即将亮相,大约3000户的规模,但这个地段的基础教育资源薄弱,没有好的幼儿园和小学。有感于“外校现象”,宋乔表示,他们一定会为产品配建教育设施,最理想的是“娶”进一所名牌学校,就算有壁垒,也要尽力,让孩子们就近入学。

  武汉万科总经理助理汪能平说,楼盘位于名校旁、高校旁,是外加式卖点,可惜具备这种先天条件的楼盘有限。多数楼盘还是要自建教育配套,自造内加式卖点。

  目前,万科在武汉建设的两大社区--四季花城和城市花园,均是城郊楼盘,没有名校可“傍”。四季花城便自行请来一所港资教育机构;城市花园则与华师一附小合作,建立华师一附小城市花园分校,沿用其办学模式,引进其师资力量。汪能平说,之所以城市花园不照搬四季花城正在使用的这所港资机构,是因为他们想让两所学校展开竞争,形成良性互动,两个项目之间也有所比较,“优”者生存。

 
       
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