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拒绝简陋衣柜,我要尚品生活

玩转购物中心新商业模式,尚品宅配凭什么?

作者:陈嘉希 时间: 2016-07-10 2093

7月7日,以“品质、品牌、品味——新消费时代的追求”为主题,由中国连锁经营协会主办的“2016中国购物中心与时尚零售发展论坛“上,尚品宅配同万达集团、世邦魏理仕、龙湖地产、侨福芳草地、砂之船、印力集团等著名企业高层一起就零售地产的热点、难点...

          77日,以“品质、品牌、品味——新消费时代的追求”为主题,由中国连锁经营协会主办的“2016中国购物中心与时尚零售发展论坛“上,尚品宅配同万达集团、世邦魏理仕、龙湖地产、侨福芳草地、砂之船、印力集团等著名企业高层一起就零售地产的热点、难点问题展开全面、深入、前瞻性的研讨,关于“购物中心与时尚零售”的商业模式,尚品宅配给出了新的解决方案。

 

 

 

    早在尚品宅配成立初期,就确定了在百货购物中心开店的模式。这在家居行业是开创先河的战略,目前,在广州、北京、上海、南京、武汉、成都等大型城市都活跃着数百家尚品宅配的购物中心旗舰店。玩转购物中心新商业模式,尚品宅配凭什么?

       被问及如何展望购物中心在未来的发展,受邀担任本次论坛嘉宾的尚品宅配总经理李嘉聪先生表示,提升顾客的消费体验至关重要。一方面他建议今后可以依靠互联网技术建立一个“卖场信息共享平台”,让品牌方可以第一时间掌握和了解全国的购物中心场地资讯;另一方面,他还建议可以更多地尝试以购物中心牵头,让不同的品牌进行联合性的主题销售活动,这样不论对品牌方还是对购物中心来说,都可以为客户提供更好的购物体验。

 

 

    零售转型创新的精髓,在于打破固有的运营模式,全方位满足消费者多方面的生活需求。作为一家依托互联网和高科技迅速发展的创新型家具定制企业,尚品宅配一方面选择拥抱电商和云端技术,为客户快速、便捷地提供家具量身定制方案;另一方面则开创性地以购物中心作为据点,通过电商平台把客户引流到实体店,为消费者提供吃、喝、玩、乐“一站式”的家居购物和服务体验。

 

 

    较有代表的案例,如2016年间尚品宅配除了举办“天使爱美丽”、“伴你童行”等各种线下主题营销活动与消费者进行互动之外,更通过积极与动漫、亲子、早教、家电、服装等多个领域的知名品牌进行跨界合作,为消费者提供更多个性化的服务体验,实现从实体店展示向旗舰店体验的创新转型。得益于独特的O2O运营模式,让尚品宅配每年保持着60%的业绩增长。

 

 

    根据《中国购物中心发展报告》数据显示,2015年中国17个大城市的购物中心接待消费者超过100亿人次而成为了城市居民消费的首选地。购物中心不仅要满足人们的购物需求,还要满足人们休闲、体验和社交需求,并且还要通过多样化的生活方式的展示来引领消费,创造需求。因此,购物中心不仅在引领消费者的生活方式,也是品牌企业的创新之源。

 

 

 

 

 

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