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施工现场。对装饰工人和装饰材料的管理和监督收取费用。
事实上,管理费用是装饰公司的另一个重要的利润来源。说明一些装修公司的费用是由一个管理人员负责执行的,业主向公司购买材料,公司将承担储存材料的风险,建筑材料在损坏赔偿的过程中,以及将来的管理维护责任。所以,在收取管理费后,如果建筑出现了。
如有损坏或建筑工地混淆,装饰公司应负主要责任。管理费=人工成本+材料费用+设计费+垃圾清除费x(5%10%)
①材料管理。就是建筑工地所有材料的管理。无论是业主自己还是装修公司购买材料都要进行妥善保管,不仅在装修前要保养,装修后的装修材料也同样如此。
负责保管。如果管理错误造成损坏的,装修公司应当赔偿损失。②人员管理。首先,是对工人日常生活行为的管理,对于吃住不在施工现场的装修公司而言,工人每天的路费就是从管理费里支付的; 而那些吃住在现场的工人,他们的日常开销也是从管理费里支出的。其次,对工人施工行为的管理,以及施工现场的打扫、物品定点堆放等,都要由专人管理监督。
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